Produkt zum Begriff Lieferkette:
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Ellinghaus, Ulrich: Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette
Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette , Inhalt Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) sind deutsche Unternehmen erstmals gesetzlich verpflichtet, die möglichen Menschenrechtsverletzungen in ihrer globalen Lieferkette zu analysieren und bei festgestellten Risiken oder Verletzungen Abhilfe zu schaffen, was bis zum Abbruch der Geschäftsbeziehung gehen kann. Der Beck-Rechtsberater im dtv "Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette" erläutert, welche Unternehmen betroffen sind, welche Anforderungen sich für diese konkret aus dem LkSG ergeben - vom betrieblichen Risikomanagement bis zur jährlichen Berichterstattung an die Öffentlichkeit und die Behörden - und welche Rechtsfolgen bei Nichtbeachtung drohen. Neuauflage Mit der Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz werden viele Herausforderungen und Aufgaben auf Unternehmen zukommen. Dieser Ratgeber bietet dabei Unterstützung. Zielgruppe Unternehmensmitarbeiterinnen und Unternehmensmitarbeiter in leitender Stellung, insbesondere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Einkauf, in Compliance-Abteilungen sowie in der Geschäftsführung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Nichtregierungsorganisationen und Gewerkschaften sowie die interessierte Öffentlichkeit, die einen vertieften, praxisnahen Einblick in das Thema unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette gewinnen möchte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Wertform-Analyse und Zeitmessung (Quaas, Georg)
Wertform-Analyse und Zeitmessung , Marx' Erklärung der Entstehung des Geldes - seine "Wertform-Analyse" - wird seit ihrer Publikation im 19. Jahrhundert bis heute intensiv und kontrovers diskutiert. Der DDR-Philosoph und Dissident Peter Ruben trat Ende der 70er Jahre des vorigen Jahrhunderts mit der These hervor, dass die darin beschriebene Bewertung der Güter strukturell dasselbe ist wie die Messung physikalischer Größen. Zum Nachweis dieser These war es erforderlich, von Marx nur verbal dargestellte quantitative Verhältnisse mit Hilfe der Mathematik zu rekonstruieren. Eine solche Rekonstruktion ist eine rein dogmengeschichtliche Angelegenheit, die der Autor dieses Buches, Georg Quaas, angeregt durch Rubens Philosophie, in den 80er Jahren des letzten Jahrhunderts in Angriff nahm. Im aktuellen Buch konfrontiert er seine 2016 im Metropolis-Verlag publizierte Darstellung der ökonomischen Theorie von Karl Marx mit den verschiedenen Versuchen Peter Rubens, die Wertform-Analyse in eine logisch-korrekte Form zu bringen. Dabei wird Marx' Theorie unter verschiedenen Aspekten "unter die Lupe" genommen. Ruben hat im Laufe seines Lebens mehrere ins Detail gehende Interpretationen publiziert. Doch je mehr er sich bemüht, den Kern der Arbeitswerttheorie selbst mathematisch zu modellieren, umso mehr gerät ihm seine messtheoretische Hypothese aus dem Blick. Deshalb liefert Quaas, selbst studierter Physiker, habilitierter Philosoph und seit 2003 empirisch arbeitender Volkswirt, eine eigene Skizze, wie die Wertform-Analyse auf die historische Entwicklung der Zeitmessung angewandt werden kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231105, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quaas, Georg, Seitenzahl/Blattzahl: 201, Abbildungen: Register, Keyword: Geldentstehung; Geldtheorie; Marxismus; Wertformanalyse, Fachschema: Wirtschaftstheorie, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Wirtschaftstheorie und -philosophie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis-Verlag fr konomie, Gesellschaft und Politik GmbH, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 208, Breite: 135, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Ähnliches Produkt: 9783731612162, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Matratze Guest Zeitraum crèmeweiß, 17x90 cm
Matratze Guest in weiß - Hersteller Zeitraum - Maße: Breite: 17 cm, Höhe: 90 cm - Länge: 200 cm - Verpackung: Höhe: 12 cm, Breite: 200 cm, Länge: 90 cm; Durchmesser: 0 cm; Gesamtgewicht: 10 kg - Bestellnr.: 107300 - bis 16:30 Uhr bestellt, morgen geliefert
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Asmodee Unlock! Star Wars: Eine unerwartete Verzögerung, Kartenspiel, Kartenaust
Asmodee Unlock! Star Wars: Eine unerwartete Verzögerung. Produkttyp: Kartenspiel, Genre: Kartenaustausch, Empfohlenes Alter in Jahren (mind.): 10 Jahr(e), Spielzeit: 0 min
Preis: 11.69 € | Versand*: 0.00 €
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Wie beeinflusst die Verzögerung in der Lieferkette die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Die Verzögerung in der Lieferkette kann zu Engpässen bei der Verfügbarkeit von Produkten führen, was die Effizienz des Unternehmens beeinträchtigt. Darüber hinaus können Verzögerungen zu höheren Lagerkosten und Lagerbeständen führen, was die Rentabilität des Unternehmens verringert. Zudem können Verzögerungen zu unzufriedenen Kunden führen, was langfristig das Image des Unternehmens schädigen kann. Schließlich können Verzögerungen in der Lieferkette zu höheren Kosten für Beschaffung, Produktion und Transport führen, was die Rentabilität des Unternehmens negativ beeinflusst.
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Wie beeinflusst die Verzögerung in der Lieferkette die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Die Verzögerung in der Lieferkette kann zu Produktionsausfällen und Lagerbeständen führen, was die Effizienz des Unternehmens beeinträchtigt. Zudem können zusätzliche Kosten für die Beschaffung von Ersatzteilen oder die Beschleunigung der Lieferung entstehen, was die Rentabilität des Unternehmens verringert. Kunden könnten aufgrund von Lieferverzögerungen unzufrieden sein, was sich negativ auf den Ruf des Unternehmens auswirkt. Eine effiziente Lieferkette ist daher entscheidend, um die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten.
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Wie beeinflusst die Verzögerung in der Lieferkette die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Die Verzögerung in der Lieferkette kann zu Engpässen bei der Verfügbarkeit von Rohstoffen oder Produkten führen, was die Produktion und den Vertrieb beeinträchtigt. Dies kann zu Produktionsausfällen, verärgerten Kunden und Umsatzeinbußen führen. Darüber hinaus können Verzögerungen zusätzliche Lagerkosten verursachen, da Produkte länger gelagert werden müssen. Schließlich kann die Unzuverlässigkeit in der Lieferkette das Vertrauen der Kunden beeinträchtigen und langfristige Geschäftsbeziehungen gefährden.
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Wie beeinflusst die Verzögerung in der Lieferkette die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Die Verzögerung in der Lieferkette kann zu Engpässen in der Produktion führen, was die Effizienz des Unternehmens beeinträchtigt. Darüber hinaus können zusätzliche Lagerkosten und Verluste durch entgangene Verkaufsmöglichkeiten die Rentabilität des Unternehmens verringern. Die Verzögerung kann auch zu unzufriedenen Kunden führen, was das Image des Unternehmens schädigen und langfristige Auswirkungen auf den Umsatz haben kann. Eine effiziente Lieferkette ist daher entscheidend, um die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten.
Ähnliche Suchbegriffe für Lieferkette:
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Maico Einzelentlüftungssystem ER / Ventilatoreinsatz ER 100 VZ 15 Verzögerung...
Ventilatoreinsatz mit Abdeckung und Filter zum Einbau in Unterputzgehäuse, Fördervolumen 101 m3/h, mit Verzögerungszeitschalter mit 15 Minuten Nachlaufzeit Artikel: ER 100 VZ 15. Ausführung: Verzögerungszeitschalter 15 Minuten Nachlaufzeit. Fördervolumen: 101 m3/h. Drehzahl: 1900 1/min. Luftrichtung: Entlüftung. Drehzahlsteuerbar: nein. SEC average: -6,5 kWh/(m2*a). Spannungsart: Wechselstrom. Bemessungsspannung: 230 V. Netzfrequenz: 50 Hz. Leistungsaufnahme: 29,5 W. IMax: 0,14 A. Schutzart: IP X5. Netzzuleitung: 5 / 1,5 mm2. Einbauort: Wand / Decke. Einbauart: Unterputz. Systemart: dezentral. Material: Kunststoff. Farbe: verkehrsweiß, ähnlich RAL 9016. Gewicht: 1,465 kg. Gewicht mit Verpackung: 1,75 kg. Filterklasse: ISO Coarse > 30 % (G2). Ausblasrichtung: seitlich. Breite: 250 mm. Höhe: 250 mm. Tiefe: 150 mm. Breite mit Verpackung: 280 mm. Höhe mit Verpackung: 280 mm. Tiefe mit Verpackung: 155 mm. Fördermitteltemperatur bei IMax: 40 G C. Nachlaufzeit: 15 min. Einschaltverzögerung: 50 s. Schalldruckpegel: 45 dB(A) / Angabe gemäß DIN 18017-3 bei einer äqivalenten Absorptionsfläche AL = 10 m2. Verpackungseinheit: 1 Stück. Nennweite: 75 mm / 80 mm.Die Installation nicht-steckerfertiger Geräte ist vom jeweiligen Netzbetreiber oder von einem eingetragenen Fachbetrieb vorzunehmen.
Preis: 174.76 € | Versand*: 5.95 € -
Maico Einzelentlüftungssystem ER / Aufputzventilator ER-AP 100 VZ Verzögerung...
Aufputzventilator zur Entlüftung, Fördervolumen 100 m3/h, mit Verzögerungszeitschalter Artikel: ER-AP 100 VZ. Ausführung: Verzögerungszeitschalter. Fördervolumen: 100 m3/h. Drehzahl: 1850 1/min. Luftrichtung: Entlüftung. Drehzahlsteuerbar: nein. SEC average: -6,83 kWh/(m2*a). Bemessungsspannung: 230 V. Netzfrequenz: 50 Hz. Leistungsaufnahme: 29 W. IMax: 0,15 A. Schutzart: IP X5. Netzzuleitung: 5 / 1,5 mm2. Einbauort: Wand / Decke. Einbauart: Aufputz. Systemart: dezentral. Material: Kunststoff. Farbe: verkehrsweiß, ähnlich RAL 9016. Gewicht: 1,89 kg. Gewicht mit Verpackung: 2,45 kg. Filterklasse: ISO Coarse > 30 % (G2). Brandschutz: nein. Anschlussdurchmesser: 75 mm / 80 mm. Breite: 236 mm. Höhe: 236 mm. Tiefe: 217,5 mm. Breite mit Verpackung: 255 mm. Höhe mit Verpackung: 255 mm. Tiefe mit Verpackung: 235 mm. Fördermitteltemperatur bei IMax: 40 G C. Nachlaufzeit: 6 min. Einschaltverzögerung: 50 s. Schalldruckpegel: 49 dB(A) / Angabe gemäß DIN 18017-3 bei einer äqivalenten Absorptionsfläche AL = 10 m2. Zulassungsnummer: Z-51.1-42. Verpackungseinheit: 1 Stück. Nennweite: 75 mm / 80 mm.Die Installation nicht-steckerfertiger Geräte ist vom jeweiligen Netzbetreiber oder von einem eingetragenen Fachbetrieb vorzunehmen.
Preis: 252.38 € | Versand*: 5.95 € -
Hager HR500 FI-Relais 30mA o. Zeitverzögerung Typ A
Fehlerstromschutz-Relais 30mA ohne Zeitverzögerung Typ A.FI-Relais nach DIN EN 60947-2, IEC 60755, IEC 61008-8 ohne Zeitverzögerung, Hutschienenmontage, mit fest eingestellter Empfindlichkeit 30 mA, Standardausgang 1 Wechselkontakt 5 A, mit Rückstelltaste.
Preis: 111.99 € | Versand*: 6.90 € -
Hager HR502 FI-Relais 300mA o. Zeitverzögerung typ A
Fehlerstromschutz-Relais 300mA ohne Zeitverzögerung Typ A.FI-Relais nach DIN EN 60947-2, IEC 60755, IEC 61008-8 ohne Zeitverzögerung, Hutschienenmontage, mit fest eingestellter Empfindlichkeit 300 mA, Standardausgang 1 Wechselkontakt 5 A, mit Rückstelltaste
Preis: 111.99 € | Versand*: 6.90 €
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Wie beeinflusst die Verzögerung in der Lieferkette die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Die Verzögerung in der Lieferkette kann zu Produktionsausfällen und Lagerkosten führen, was die Effizienz des Unternehmens beeinträchtigt. Zudem kann es zu unzufriedenen Kunden und verlorenen Geschäftsmöglichkeiten führen, was die Rentabilität des Unternehmens negativ beeinflusst. Darüber hinaus können Verzögerungen in der Lieferkette zu zusätzlichen Kosten durch Expresslieferungen oder Ersatzteile führen, was die Rentabilität weiter verringert. Eine effiziente Lieferkette hingegen kann die Produktivität steigern und die Rentabilität des Unternehmens verbessern.
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Wie beeinflusst die Verzögerung in der Lieferkette die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Die Verzögerung in der Lieferkette kann zu Produktionsausfällen führen, was die Effizienz des Unternehmens beeinträchtigt. Zudem können zusätzliche Lagerkosten entstehen, wenn Produkte länger als geplant gelagert werden müssen. Die Verzögerung kann auch zu unzufriedenen Kunden führen, was langfristig die Rentabilität des Unternehmens beeinträchtigen kann. Darüber hinaus kann die Verzögerung in der Lieferkette zu einem Verlust von Wettbewerbsfähigkeit führen, da andere Unternehmen möglicherweise schneller liefern können.
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Was sind die typischen Umstände, die zu einer Verzögerung in der Lieferkette führen können?
Zu den typischen Umständen, die zu Verzögerungen in der Lieferkette führen können, gehören Engpässe bei der Beschaffung von Rohstoffen, Produktionsausfälle, Transportprobleme wie Staus oder Naturkatastrophen und unerwartete Qualitätsprobleme bei den gelieferten Waren. Diese Faktoren können dazu führen, dass Lieferungen nicht rechtzeitig ankommen und sich die gesamte Lieferkette verzögert, was zu Produktionsausfällen und Kundenunzufriedenheit führen kann. Eine effektive Planung, Kommunikation und Risikomanagement sind entscheidend, um solche Verzögerungen zu minimieren und die Lieferkette reibungslos zu halten.
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Wie beeinflusst die Verzögerung in der Lieferkette die Effizienz und Rentabilität von Unternehmen in verschiedenen Branchen?
Die Verzögerung in der Lieferkette kann zu Produktionsausfällen führen, was die Effizienz und Rentabilität von Unternehmen beeinträchtigt. In einigen Branchen, wie z.B. der Automobilindustrie, können Lieferverzögerungen zu Produktionsstopps führen, was zu erheblichen finanziellen Verlusten führt. In anderen Branchen, wie z.B. im Einzelhandel, können Lieferverzögerungen zu Lagerbeständen führen, die die Rentabilität des Unternehmens beeinträchtigen. Unternehmen müssen daher effektive Maßnahmen ergreifen, um die Auswirkungen von Lieferverzögerungen zu minimieren und ihre Effizienz und Rentabilität zu erhalten.
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